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    企業有責任對招商外包機構各作業單位進行培訓,并提供策劃素材以便項目組更好地了解項目,北京招商加盟外包主要是尋找加盟商,讓他們付款進貨
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    招商需要策劃和統籌,它是各方面相互聯系的整體

    雖然招商引資涉及面廣、環節多,但其方向和目的極為明確。商人以積極可行的方式吸引外資、技術和管理經驗等生產要素,促進本地區域經濟發展。以這個“目的”和“方向”為主線,可以把其他部門和其他方面的工作結合起來抓好,讓其他部門有針對性,圍繞這條主線工作。

    通過招商引資的“目的”是主線,把相互獨立、相互孤立的部門和方面的工作聯系起來形成一個相互關聯、相互影響的整體??偟膩碚f,如果各部門相互補充,共同努力,將共同促進招商引資工作的良好發展。相反,如果從整體上看在這個過程中,各部門各司其職,這無疑不利于投資目的的實現,也不利于整體利益的實現。它受到單一、部分利益沖突的影響。因此,我們必須把招商引資看作是相互聯系的紐帶整個系統,重新理解。

    從本質上講,招商引資是一個時間跨度大、部門多、環節多的項目制造。對于一個國家、一個地區、一個單位來說,招商引資是一項帶動全身的制度工程。如果你不提前計劃,在到達談判桌之前,你將無法站穩腳跟無論抓到什么,都會使招商引資工作非常被動,不會使招商引資工作取得預期效果。

    與規劃的聯系是總體規劃。如果說計劃投資是為了獲得滿意的,因此,對招商引資的總體規劃,就是要使招商引資更加令人滿意。嚴格地說,項目合同的簽訂并不是招商引資過程的結束,只有雙方或多方都取得各自的利益和合理的回報,才能吸引到滿意的投資效果。

    因此,要成為一項嚴格的招商引資活動,需要與其他相關部門協調配合,相互支持。在實際工作中,由于各部門分工不同,各部門往往在投資過程中做好自己的事情。協調相對獨立部門的工作,要圍繞共同的招商引資目標,齊心協力,必須統籌招商引資工作。只會做出好的動作只有協調好商務工作,各部門才能步調一致,整個博弈是一場博弈,避免相互指責。

     

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    缺乏經驗和技巧會使招商難度加大

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